095 МНОГОМЕРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.

Идеализированный проект организации, который приводится ниже, как и некоторые из предшествующих проектов, должен рассматриваться как тема, на которую могут и должны быть написаны многие вариации, в соответствии с условиями, которые превалируют в том или ином конкретном приложении. Некоторые вариации представлены после описания базового проекта.

Наиболее важным самоограничением, которое снимается при разработке настоящего проекта, является допущение о том, что организационная структура может иметь только два измерения — по вертикали и по горизонтали. По этой причине проекты, в которых отвергается данное допущение, обозначены мною как многомерные. Этот термин был использован в 1974 г. Уильямом Гоггином, в то время председателем правления и главным администратором корпорации «Доу корнинг», для описания структуры его фирмы. Проект, представленный здесь, в значительной степени отличается от его проекта, но оба проекта многомерны.

Рис. 7.1. Многомерный проект

Рассматриваемый проект имеет три основных измерения, каждое из которых соответствует одному из критериев, обычно используемых при разделении труда:

1) результаты — продукция или предоставляемые услуги;

-

2) ресурсы — требуемые виды деятельности;

3) рынки — типы или классы клиентов и потребителей.

Эти измерения могут быть представлены кубообразной диаграммой (рис. 7.1).